云纺开工投产87周年系列活动 | 第一届数字云纺“133”工程业务技能竞赛圆满落幕

最后，董事长作了讲话。他强调云纺集团要始终不忘历史、不忘传承、不忘创新、不忘奋斗，传承的核心是弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

在云纺的历史上，劳动竞赛在纺织工业时代是必不可少的，今天的业务技能竞赛是纺织劳动竞赛的延续，实质仍然是提倡工匠精神：专注、敬业、精益求精。通过举办业务技能竞赛等各类活动，不断提炼自己，提高业务素质水平。

在今天的技能竞赛中，上场的8个参赛团队共24人，有三分之一的人员都是当年参加纺织劳动竞赛的，今天换了一种方式，拿着平板上去比赛。这就是传承，要传承云纺优良的传统、优良的作风，不要忘记初心、不要忘记历史、不要忘记创新、不要忘记奋斗，一代一代的把它传承下去。

董事长仔细阅读了数字云纺项目办成员撰写的15篇专题报告，他说，总体写的都很好，下了功夫用了心，有模有样。看到年轻人快速成长，打心里高兴！他给予了“非常认真、非常专注、非常专业”的高度评价，并以三个词语为我们进行了整体概括：

一是全面，全方位、大视角的对整个数字云纺“133”工程一期项目做了回顾和总结。

二是深入，所谓深入就是各自从某一个领域或者某一个区域对所涉及到的业务进行了深入的分析，提高了对云纺数字化的认识，清楚了不足和未来的发展目标，并提出了有建设性的意见和建议。

三是透明，统一规范、统一标准、统一要求的进行考核，实事求是地反映出数字云纺“133”工程一期项目推进过程中发现和存在的问题，为最后一个“3”中业务考评体系建设的问题开了一个好头。

通过此次专题报告，回顾整个数字云纺“133”工程一期项目，就能发现我们取得了以下最核心的成果：

一是在资产管理或者说在商业经营当中，我们解决了标准化和规范化的问题，统一一个标准，就是一种规范，其中以事实合同最为典型。

二是通过数字模块化的方式，对经营活动进行了全面梳理，使全流程更加顺畅、更加透明、更加专业，同时为数字云纺未来的发展奠定了更好的基础。

三是数字云纺项目办团队成员快速成长，不断从学习型团队向实战型团队、研究型团队转型升级。数字云纺项目办的所有成员就是未来数字云纺建设的核心和主力，希望大家一定要把这种作风发展下去。

四是在数字云纺“133”工程推进过程中看到的变化：

第一个过程是挑战自我、改变习惯，不断遇到问题、处理问题、解决问题，从纸质合同转变为电子合同，这是一个从不熟悉到熟悉的过程，在这个挑战过程当中，我们不断的挑战自己，每个人都是成长的。

第二个过程是规范管理，通过数字云纺把所有的商业运营规范化、标准化，这是在数字云纺发展过程中最大的突破，通过规范化和标准化改变了我们的习惯。

第三个过程是拥抱科技、不断成长，从去年8月18日数字云纺一期上线“形式大于内容”到今年4月份关闭物管王系统扎实推进，再到今天8个参赛团队在现场全部完成全流程业务操作，董事长表明他的心里是非常踏实的，希望我们在座的每个人，尤其是我们四个事业部的所有成员，每个人都应该成为操作的能手。

第四个过程是问题不断、持续改进，没有问题才是最大的问题，有问题，不要怕，出现一个问题，解决一个问题。

以上四个过程，就是在数字云纺“133”工程一期项目中，我们所有人在成长的过程。直至今日，数字云纺才是扎扎实实、可以以眼见的形式正式落地了，董事长表示欣慰，并希望我们能够继续保持这种传统，把这个工作做得更扎实。